為進一步加強設備基礎管理，營造安全生產環(huán)境，同時也是為了開源節(jié)流，中冶寶鋼第四分公司多舉并措保設備、促降本。
中冶寶鋼第四分公司分“初期排查、集中整治、二次排查、強化整治、活動效果驗收及成果固化”共5個階段開展“設備見本色、無跑冒滴漏”活動，為設備“穿新衣”，煥發(fā)設備活力。根據治理方案制定檢查設備清單、檢查計劃，重點關注非生產車輛、工程機械、行車、產線設備、現(xiàn)場電氣盤箱柜等設備的本體清灰和生產性清灰（渣）、管路漏油漏水漏氣、保持設備清潔工作，不斷深化設備TPM精細化管理，將設備見本色工作作為長效機制與日常設備管理結合。
中冶寶鋼第四分公司明確“降本在現(xiàn)場、降本在個人”的理念，針對鋼卷包裝作業(yè)，設置資材回收利用定置點。將鋼卷拆包過程中發(fā)現(xiàn)臟污的、破損的塑料包板、塑料圓護板、鐵圓護板、鐵包板、紙圓護板、平板紙以及內外角鋼等材料進行回收，重新用于工業(yè)包裝材料生產原料供給；將拆包鋼卷的周向捆帶剪下后回收，用于尾卷的徑向捆帶打包，并對捆帶的裁剪標準進行優(yōu)化，讓最后廢棄的捆帶頭更短，提高資材利用率，有效降低資材備件購買成本。（通訊員 李妙、黃宙）
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