當前，全球汽車產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷深刻變革，中國汽車品牌憑借在新能源與智能化領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，正加速全球化進程。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2025年1-5月，中國汽車出口量達249萬輛，其中新能源汽車出口85.5萬輛，同比增長64.6%，占據(jù)全球新能源汽車市場38%的份額。目前中國已連續(xù)幾年穩(wěn)居全球汽車出口榜首，并在全球銷量前十的跨國車企中日益嶄露頭角（引用汽車之家研究院數(shù)據(jù)）。從歐洲到東南亞，從南美到中東，越來越多的海外市場正見證著中國汽車品牌的銷售熱潮，展現(xiàn)出“中國智造”在全球舞臺上的強勁勢頭。

然而，在汽車出海競爭白熱化的當下，“全球品牌強國”從來不只是出口量的角逐，更是全球消費者心智、技術(shù)話語權(quán)與商業(yè)溢價能力的綜合較量，考驗著品牌在海外市場的整合營銷與本土化運營能力。作為深耕出海營銷領(lǐng)域的數(shù)字化服務(wù)商，鈦動科技基于大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能技術(shù)，為汽車企業(yè)提供全鏈路出海服務(wù)，已成功助力多個中國汽車品牌在歐美、東南亞、中東等主流市場實現(xiàn)突破性增長。

一、汽車出海新態(tài)勢：從“產(chǎn)品貿(mào)易”到“生態(tài)輸出”

中國汽車出海正經(jīng)歷著從“走出去”到“走進去”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新能源汽車全球化布局邁入了全新階段。從單一產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化生態(tài)輸出，展現(xiàn)出中國汽車產(chǎn)業(yè)在本地化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同方面的全面升級。

區(qū)域市場格局深度重構(gòu)。中國汽車出海已形成"歐洲穩(wěn)坐壓艙石、新興市場全面爆發(fā)"的多元化格局。歐洲市場對新能源汽車的接受度持續(xù)提升，但競爭尤為激烈；東南亞市場則通過政策引導(dǎo)加速電動化轉(zhuǎn)型，泰國通過“EV 3.5”政策延長稅收優(yōu)惠至2027年，吸引多家中國車企建廠；而中東市場憑借高購買力成為中國汽車品牌的新藍海。

新興市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。中東市場以高購買力著稱，阿聯(lián)酋以近30萬輛的累計出口量穩(wěn)居中國汽車出口第一大市場，同比增速達55.8%。東南亞市場則從"銷售市場"向"制造中心"升級，泰國除延續(xù)稅收激勵外，更吸引比亞迪、長城等企業(yè)落地生產(chǎn)。

智能化成為差異化競爭關(guān)鍵。隨著汽車產(chǎn)業(yè)從"電動化"上半場轉(zhuǎn)向"智能化"下半場，中國品牌憑借在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的技術(shù)積累，正構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢。泰伯研究院預(yù)測，全球智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場2025年將達到近2.4萬億元，中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車出海市場規(guī)模將在2025年達到5305億元，并有望在2030年突破1萬億元。

（圖片來源：泰伯智庫）

二、未來展望：生態(tài)深耕與品牌沉淀——AI驅(qū)動汽車出海新范式

趨勢一：從“賣車”到“造生態(tài)”，深度本地化是核心

汽車出海已不再是簡單的貿(mào)易行為，而是“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。

生態(tài)構(gòu)建是關(guān)鍵壁壘。領(lǐng)先的車企正在海外市場復(fù)制其在中國的成功生態(tài)模式。例如，蔚來在歐洲布局換電站網(wǎng)絡(luò)，小鵬與當?shù)剡\營商合作建設(shè)超充站，這都是在完善新能源消費生態(tài)。比亞迪通過在匈牙利、泰國等地建廠，不僅規(guī)避了關(guān)稅壁壘，更實現(xiàn)了“海外制造、海外銷售”，提升了市場響應(yīng)速度。

深度本地化超越建廠。深度本地化已遠超“建工廠”的范疇，涉及技術(shù)適配、金融方案和品牌溝通等多維度。例如，在俄羅斯，長城汽車聯(lián)合本土銀行推出“以舊換新抵50%首付”的金融方案，有效提升了市場占有率。鈦動科技的價值在于，能利用其數(shù)據(jù)平臺和全球媒體資源網(wǎng)絡(luò)，幫助汽車品牌精準洞察不同區(qū)域的消費偏好，并制定與之匹配的本土化傳播策略，實現(xiàn)“全球化思維，本地化行動”。

趨勢二：數(shù)據(jù)合規(guī)是基石，AI智能營銷是引擎

隨著汽車智能化網(wǎng)聯(lián)化程度加深，出海營銷面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。

數(shù)據(jù)合規(guī)是“準入證”。智能網(wǎng)聯(lián)汽車在運行中會采集行車環(huán)境、定位、行為等敏感數(shù)據(jù)。全球140多個國家和地區(qū)已出臺數(shù)據(jù)保護法規(guī)，歐盟GDPR等標準尤為嚴格。車企出海必須應(yīng)對數(shù)據(jù)跨境流動的挑戰(zhàn)，確保合規(guī)儲存及本地處理。

AI驅(qū)動營銷效率革命。在合規(guī)前提下，AI技術(shù)能顯著提升營銷效率和精準度。鈦動科技自研的全球營銷AI Agent Navos，可以覆蓋從市場分析、素材診斷、素材制作到廣告投放監(jiān)控、效果分析等多個環(huán)節(jié)。根據(jù)實測數(shù)據(jù)，其AIGC技術(shù)能讓創(chuàng)意素材生產(chǎn)效率提升10倍，并通過動態(tài)優(yōu)化模型將廣告轉(zhuǎn)化率平均提升30%以上。這意味著，鈦動科技能幫助汽車品牌以更低成本和更高效率，生成契合當?shù)匚幕Z境的營銷內(nèi)容，實現(xiàn)“千人千面”的精準觸達。

趨勢三：從“價格戰(zhàn)”到“價值戰(zhàn)”，品效合一與長效運營定勝負

中國汽車品牌在海外必須完成從“性價比”到“心價比”的轉(zhuǎn)變。

競爭焦點轉(zhuǎn)向品牌價值。當中國車企憑借技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢在產(chǎn)品層面逐漸追平甚至反超傳統(tǒng)巨頭時，品牌形象和用戶體驗就成為決勝關(guān)鍵。在歐美成熟市場，擺脫“低價低質(zhì)”的刻板印象，建立高端、可靠、科技的品牌人設(shè)，是獲取溢價能力的必經(jīng)之路。

品效合一與長效運營。未來的營銷需要將品牌聲量轉(zhuǎn)化為實際的用戶線索和長期的品牌忠誠度。鈦動科技提供的正是品效協(xié)同的解決方案。例如，通過KOL矩陣建設(shè)和品牌整合營銷，不僅能在新品發(fā)布期制造聲量，更能持續(xù)沉淀品牌粉絲，構(gòu)建私域流量。這種長效運營機制對于汽車這類高價值、長決策周期的商品至關(guān)重要，能夠幫助品牌實現(xiàn)可持續(xù)的增長。

三、鈦動案例：整合營銷刷新比亞迪“中國智造”海外影響力

在競爭日益激烈的全球新能源汽車市場，中國品牌如何突破文化壁壘、建立深度用戶連接成為關(guān)鍵課題。鈦動科技旗下SparkFly團隊通過為比亞迪量身定制“高管IP+本土化內(nèi)容”的整合營銷策略，成功在東南亞及澳洲市場實現(xiàn)品牌影響力與產(chǎn)品認知的雙重提升。

在泰國市場，團隊圍繞新品BYD M6及高管核心人設(shè)，啟動高管IP打造計劃。通過定制專屬預(yù)熱素材，并聯(lián)動泰國本地達人及線下4S店形成傳播矩陣，以真實、立體的方式呈現(xiàn)品牌背后的決策者形象，為“中國智造”注入人格化魅力。

這一成功模式隨后也在澳大利亞市場得到深化。針對BYD Shark6的推廣，團隊策劃系列TikTok創(chuàng)意內(nèi)容玩法，通過場景化敘事和互動玩法，持續(xù)加熱高管IP影響力，強化產(chǎn)品科技感與本土適配性，使品牌形象更加深入人心。

該項目累計獲得超5000萬曝光，觸達粉絲規(guī)模突破200萬，并榮獲2024年TikTok for Business合作共贏案例獎。鈦動科技通過深度本土化的傳播策略，不僅助力比亞迪實現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌扎根的跨越，更為中國汽車品牌全球化提供了可復(fù)制的營銷范式。

結(jié)語

全球汽車市場正迎來新一輪產(chǎn)業(yè)變革，中國品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，有望在全球化競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。鈦動科技作為領(lǐng)先的企業(yè)增長數(shù)字化服務(wù)商，將繼續(xù)深化全球資源整合和數(shù)據(jù)技術(shù)能力，為汽車企業(yè)提供從產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)到銷售轉(zhuǎn)化的全鏈路解決方案。

未來，鈦動科技將秉持“技術(shù)驅(qū)動增長”理念，通過數(shù)字化營銷、本土運營與全域布局，助力更多中國汽車品牌突破海外市場，推動中國汽車駛向世界更廣闊的土地。