在普惠金融服務(wù)縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，微眾銀行作為國(guó)內(nèi)首家數(shù)字銀行不斷發(fā)揮數(shù)字金融優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)普惠金融新模式的突破。近日，微眾銀行正式攜手山西銀行與山西省融資擔(dān)保有限公司，創(chuàng)新推出“銀銀擔(dān)”模式，打造“數(shù)字引擎+屬地服務(wù)+風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的三角協(xié)同，通過(guò)三方資源的深度聯(lián)動(dòng)，有效破解小微企業(yè)融資難題。據(jù)介紹，“銀銀擔(dān)”是微眾銀行在2021年推出的業(yè)內(nèi)首個(gè)“政銀擔(dān)”線上批量化融資擔(dān)保模式的拓展，旨在發(fā)揮微眾銀行的科技稟賦與線上觸達(dá)能力，結(jié)合山西銀行深厚的屬地根基及多元服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，疊加擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化增信分險(xiǎn)機(jī)制，共同構(gòu)筑起一個(gè)更開放、更立體、更具普適性的金融支持體系。

　　微眾銀行與山西省融資擔(dān)保有限公司的合作始于2022年9月，在傳統(tǒng)“銀擔(dān)”模式框架下，微眾銀行與山西省融資擔(dān)保有限公司緊密協(xié)同，截止2025年6月，已累計(jì)為3000余戶山西省小微企業(yè)提供40多億融資性擔(dān)保貸款。有別于傳統(tǒng)的融資擔(dān)保服務(wù)模式，微眾銀行“政銀擔(dān)”服務(wù)模式創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了政府性融資擔(dān)保業(yè)務(wù)在小微企業(yè)全線上、批量化貸款領(lǐng)域的落地，整個(gè)流程操作方便快捷，無(wú)需任何紙質(zhì)材料，以全線上化大幅提升辦理效率，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控優(yōu)勢(shì)，建立數(shù)字化模型進(jìn)行大批量自動(dòng)處理，大大提升了企業(yè)的金融獲得感。微眾銀行與山西銀行則在2022年12月開展聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)，利用山西銀行的本地網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與微眾銀行的純線上產(chǎn)品服務(wù)相結(jié)合，已累計(jì)為2300余戶山西本地小微企業(yè)提供近20億貸款服務(wù)。山西銀行作為地方法人銀行，其網(wǎng)點(diǎn)覆蓋山西全省區(qū)域，結(jié)合微眾銀行線上化風(fēng)控能力，形成“線上+線下”相結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)對(duì)接山西各地市小微企業(yè)融資需求。

　　本次“銀銀擔(dān)”合作，是微眾銀行與山西銀行聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)與“銀擔(dān)”業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，有效緩解企業(yè)融資難題。具體而言，“銀銀擔(dān)”模式在“政銀擔(dān)”模式的基礎(chǔ)上加入地方性銀行，在機(jī)構(gòu)間責(zé)任共擔(dān)與能力互嵌的基石之上，構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)值鐵三角：三方共擔(dān)有效分散了傳統(tǒng)模式下單一機(jī)構(gòu)承壓的局面，釋放出更大的風(fēng)險(xiǎn)容忍空間。特別是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的專業(yè)增信能力，疊加微眾銀行的前沿科技強(qiáng)化風(fēng)控，形成雙重“防護(hù)網(wǎng)”，不僅顯著降低整體風(fēng)險(xiǎn)，更助力優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)獲得融資支持。該模式更實(shí)現(xiàn)了線上高效便捷與線下深度服務(wù)的“雙劍合璧”，即微眾銀行為企業(yè)提供數(shù)字化、專業(yè)化的線上多元服務(wù)體驗(yàn)，山西銀行則釋放其“屬地勢(shì)能”，提供包括抵押貸款、工資代發(fā)、賬戶管理及深度關(guān)系維護(hù)在內(nèi)的全方位本地化服務(wù)。

　　當(dāng)科技的廣度與屬地的深度相互賦能，企業(yè)的金融需求從“單點(diǎn)滿足”升級(jí)為“系統(tǒng)灌溉”，提升區(qū)域金融供給質(zhì)效。本次合作為山西的小微企業(yè)搭建起“一站式、全周期”的綜合金融服務(wù)閉環(huán)，有效彌補(bǔ)了服務(wù)斷層，有力支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“保量”與“提質(zhì)”。 “銀銀擔(dān)”模式在山西的成功落地，標(biāo)志著面向小微企業(yè)的金融服務(wù)，從“機(jī)構(gòu)單打獨(dú)斗”邁向“生態(tài)協(xié)同共創(chuàng)”的演進(jìn)，是響應(yīng) “金融支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略的扎實(shí)一步。