中國中鐵電氣化局智慧交通技術分公司黨委高標準踐行和弘揚中國中鐵新時代企業(yè)核心價值觀，以創(chuàng)造為引擎、質量為基石、品牌為旗幟，以“三鏈融合”打造特色實踐路徑，構建起涵蓋產品研發(fā)、檢測試驗、設備制造、弱電施工、通信集成、維護維管為核心的“六位一體”產業(yè)鏈，圓滿完成上級下達的各項指標任務。

　　一、驅動創(chuàng)新鏈，實現(xiàn)“制造”到“創(chuàng)造”的核心躍遷

　　科技創(chuàng)新點燃“智造引擎”。 公司黨委充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，黨委會專題研究部署科技創(chuàng)新工作，將發(fā)展新質生產力融入公司“十五五”前瞻規(guī)劃，明確主攻方向，提升整體“硬實力”。全國產化風傳感器上線試用，合新高鐵5G-R完成階段測試，接觸網覆冰舞動技術開始試驗，《鐵路位移監(jiān)測系統(tǒng)及設備技術條件》入庫國家鐵路局重大科技成果，《高鐵牽引變電所輔助監(jiān)控系統(tǒng)》獲全國人工智能專項賽一等獎。公司所屬西安設備公司通過陜西省“專精特新中小企業(yè)”“科技型中小企業(yè)”認定。

　　管理革新激活“效益倍增”。 推行“項目群管理+區(qū)域指揮部”協(xié)同模式，設立華東、西南區(qū)域指揮部作為區(qū)域項目群管理中樞，實現(xiàn)資源集約化管理與調配，年度完成設備供貨項目55個，維管線路38條共計7412公里。深化三項制度改革，推動薪酬分配向突出貢獻人才和關鍵崗位傾斜，企業(yè)治理結構與全員生產率不斷提升。開展加強公司兩級機關作風建設和執(zhí)行力提升活動，經驗做法在《中國中鐵簡報》刊發(fā)。

　　人才裂變厚植“創(chuàng)效沃土”。 創(chuàng)新開展“雙導師”帶徒活動和“墩苗計劃”，大力推廣“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，簽約師徒14對，員工滿意度測評和考核優(yōu)秀率都達到90%以上。加強“六支人才隊伍”建設，印發(fā)《工程類專家管理辦法》《項目經理管理辦法》等管理制度6項，全年共開展各類培訓班92期，培訓員工3046人次。成立科技創(chuàng)新型青年突擊隊，完成大風監(jiān)測設備升級改造、機器視覺技術等重點科技攻關，2024年實現(xiàn)科技轉化創(chuàng)收6990余萬元。

　　二、深耕品質鏈，實現(xiàn)“速度”到“質量”的轉型升級

　　品質筑基鍛造“智控防線”。 加大新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新投入，建立完善產品質量管控體系，公司設備產品質量一次性交驗合格率100%、已開通項目工程質量一次成優(yōu)合格率100%，保持行業(yè)領先水平。建立基于無線對講、視頻監(jiān)控技術的“智慧工地”系統(tǒng)管理平臺，讓AI賦能全流程質量監(jiān)管?！吨芙缛肭謭缶到y(tǒng)施工與調試工法》榮獲2024年度鐵道建設部級工法，鐵路自然災害及異物侵限監(jiān)測系統(tǒng)設備通過全國首批CRCC產品認證。

　　體驗升維提增“服務質效”。 實施重大項目協(xié)同響應機制，建立“鐵三角”聯(lián)合攻堅單元，融合銷售、技術、交付角色形成端到端支撐。健全工藝質量標準、技術規(guī)范，項目管理水平和維管能力持續(xù)提升。鞏固提升5G-R、承載網、電磁環(huán)境等檢測技術，可提供全方位、一站式檢測服務，公司在武漢GSM-R核心網共用設備STP改造工程等多個檢測項目受到業(yè)主表揚。公司所屬電信中心公司成為TCSC首家通信系統(tǒng)產品認證簽約單位。

　　風險免疫 建立“安全矩陣”。 截至目前，公司工程質量驗收、單位工程一次驗收及檢測、維管合同履約率均達100%。建立全員全覆蓋安全生產責任體系，實施“網格化”管理。建立“六大版塊”危險源辨識與風險評估系統(tǒng)并成立公司安全質量環(huán)保管控稽查組，加強全業(yè)態(tài)安全質量管理水平。全年對成蘭等13個防災工程及38個防災維管項目開展安全督查，切實筑牢安全屏障。

　　三、融鑄賦能鏈，實現(xiàn)“產品”到“品牌”的價值重塑

　　“紅色引擎”聚力。 緊扣“黨建引領發(fā)展、融入發(fā)展、服務發(fā)展”工作主線，立足鐵路施工行業(yè)屬性與科技創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略定位，探索形成“電化紅雁—智慧雁陣”黨建品牌。成功召開公司第一次黨代會，開展“黨建提升三年行動”，為公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。所屬1個黨支部被授予中鐵電氣化局“五星級”黨支部稱號，多名黨員榮獲上級愛企立功先進個人和優(yōu)秀共產黨員等榮譽。

　　“文化基因”解碼。 在長期實踐中形成“以專業(yè)立身、責任為本、創(chuàng)新引領、協(xié)同助力”的公司文化，總結包含企業(yè)使命、發(fā)展目標、文化特色和精神特征等方面的文化核心要素，培育打造體現(xiàn)時代特征、引領未來發(fā)展的“智翼先鋒”企業(yè)文化品牌。取得改革深化提升標志性成果176個，實現(xiàn)“員工有舞臺、企業(yè)有效益、奮斗有回報”的價值閉環(huán)。

　　“清風廉韻”鑄盾。 將制度約束、科技賦能、文化浸潤相結合，實現(xiàn)從風險預防到生態(tài)凈化的范式轉移。高標準落實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，持續(xù)推進黨紀學習教育常態(tài)化、長效化。以“六廉鑄魂、五進固本”為根基打造“智慧清風”廉潔文化品牌，通過建強陣地、開展活動、舉辦講堂、開發(fā)產品、結對聯(lián)盟等舉措，將廉潔文化融入企業(yè)治理，以廉潔“軟實力”鑄就發(fā)展“硬支撐”。(作者：韓霄、馬馳騁)