在品牌價值加速重估的新消費時代，國民電池品牌南孚展開了一場深度的品牌煥新實踐。10月20日，適逢南孚與其代言人、乒乓球世界冠軍馬龍的共同生日，品牌正式推出IP形象“大孚”，標志著其品牌戰(zhàn)略從“功能導向”邁向“情感連接”的關鍵轉型。此舉不僅是南孚在品牌人格化道路上的重要突破，更凸顯了其作為行業(yè)領軍者主動打破品類邊界、釋放長期增長潛力的戰(zhàn)略遠見。

　　戰(zhàn)略根基：技術內核與人格化表達的完美融合 ??

　　IP形象“大孚”的命名與設計極具巧思?！按蟆弊终蔑@了產品的超大容量與能量，匹配品牌邁向全球領軍者的宏大愿景;“孚”字既保留了品牌基因，其與“?！弊值闹C音更蘊含吉祥寓意，賦予IP親和力與安全感。更重要的是，“大孚”的形象設計根植于南孚最核心的技術資產“聚能環(huán)”。其造型融合了向日葵向陽而生的能量感與智慧科技感，花瓣形態(tài)巧妙呼應聚能環(huán)結構，配色則提取自南孚電池經典的黑金主題色，實現(xiàn)了品牌資產從技術符號到情感符號的創(chuàng)造性轉化。

　　在人格塑造上，“大孚”被賦予“充滿能量、積極主動、智慧探索”的鮮活個性。它旨在打破電池作為“幕后英雄”的刻板印象，通過激活中國家庭近500種用電場景中的積極瞬間——從孩童玩耍的歡樂到居家生活的溫馨——讓南孚從“保證設備運行的耐用符號”轉變?yōu)椤凹せ蠲篮蒙铙w驗的能量伙伴”，傳遞“為了熱愛，就愛發(fā)電”的樂觀精神。將技術優(yōu)勢人格化，南孚借此構筑了更深層次的情感護城河，精準回應了用戶體驗經濟時代對品牌提出的新要求

　　價值躍遷：品牌資產重構與用戶關系升級 ??

　　南孚通過“大孚”IP實現(xiàn)的不僅是形象更新，更是品牌資產結構的根本性重構。長期以來，南孚在消費者心智中建立的"耐用"認知，雖然穩(wěn)固但略顯單一。此次IP化戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)性的價值延伸，實現(xiàn)了品牌資產從功能性到情感性的多維拓展。

　　在品牌TVC中，這種情感交互得到了具象化呈現(xiàn)。從馬龍打開家門開始，“大孚”攜帶著高能粒子，讓家里的智能門鎖、無線鼠標、兒童玩具等通通“活”了起來。這種活化現(xiàn)象，實質上是品牌能量在用戶心理的投射，標志著南孚從幕后英雄到高能伙伴的蛻變。

　　更重要的是，這種情感資產的積累正在改變品牌的估值邏輯。當品牌價值開始通過內容、形象、情感連接等軟性要素持續(xù)增值時，南孚便獲得了超越產品本身的溢價能力。這種資產結構的優(yōu)化，不僅提升了品牌的抗風險能力，更為未來的業(yè)務拓展提供了更多可能性。

　　增長想象：品類邊界突破與估值邏輯刷新 ??

　　基于情感資產建立的新護城河，正在為南孚打開更大的資本想象空間。作為電池行業(yè)的領導者，南孚面臨著品類成熟期的增長瓶頸挑戰(zhàn)，而“大孚”IP帶來的情感價值，正在幫助品牌突破傳統(tǒng)制造業(yè)的估值框架。

　　這一戰(zhàn)略最顯著的價值在于對品牌溢價能力的重構。當品牌從功能供給者轉變?yōu)榍楦信惆檎?#xff0c;其價值創(chuàng)造就不再局限于產品本身，而是擴展到整個用戶體驗生態(tài)。南孚品牌價值在2025年躍升至263.86億元，較2022年實現(xiàn)翻番，這一定價重估已經反映了市場對品牌新定位的認可。

　　更具戰(zhàn)略意義的是，IP化正在為南孚構建第二增長曲線的基礎設施。基于“大孚”IP的形象延展、內容創(chuàng)作、跨界合作等可能性，都為品牌探索新業(yè)務模式提供了基礎設施。這種進化路徑，正是資本市場最為看重的增長敘事。同時，IP化帶來的用戶數(shù)據(jù)沉淀和洞察能力提升，也將為品牌的精準創(chuàng)新和高效運營提供強大支撐。

　　結語 ??

　　南孚“大孚”IP的推出，標志著品牌發(fā)展進入新階段。這一戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了品牌對消費趨勢的敏銳把握，更展現(xiàn)了其突破增長瓶頸、重構價值體系的決心。通過將技術優(yōu)勢轉化為情感連接，打破品類邊界，刷新估值邏輯，南孚正在書寫民族品牌創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。在品牌價值加速分化的時代，這種前瞻性的戰(zhàn)略布局，無疑將為南孚在資本市場和消費市場贏得更大的發(fā)展空間。