在消費分層深化、理性化趨勢凸顯的市場環(huán)境中,植物蛋白飲料行業(yè)正經歷存量競爭的深度調整。作為核桃乳品類的代表性品牌,六個核桃母公司養(yǎng)元飲品在面臨業(yè)績周期性波動的情況下,通過多元產品布局、精細化渠道運營與成本管控策略主動求變,在行業(yè)轉型期走出一條競爭力重塑之路。

據 2025 年半年報顯示,養(yǎng)元飲品實現營業(yè)收入 24.65 億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤 7.44 億元。面對投資者提出的 “核桃乳產品銷量下滑導致業(yè)績波動” 等問題,企業(yè)明確回應將以多元化產品矩陣應對消費市場變化,同時仍延續(xù)高分紅傳統(tǒng) —— 擬向全體股東每 10 股派發(fā)現金紅利 5.00 元(含稅),合計派現超 6.3 億元,占當期凈利潤比例達 84.7%。
業(yè)內人士分析,這份底氣源于扎實的財務狀況:報告期內經營活動產生的現金流量凈額同比大增 1358.23%,貨幣資金期末余額達 14.59 億元,較年初增長 58.96%,為分紅與經營提供了充足保障。而從行業(yè)背景看,其業(yè)績波動也與 “酒、飲料和精制茶制造業(yè)” 利潤總額同比下降 2.1% 的整體趨勢基本一致,更凸顯其經營的穩(wěn)健性。

產品端的多元創(chuàng)新,是養(yǎng)元飲品應對市場分化的核心抓手。資料顯示,企業(yè)秉持 “穩(wěn)存量?創(chuàng)增量” 原則,圍繞六個核桃構建起覆蓋不同需求的完整產品線,涵蓋精品系列、養(yǎng)生系列、五星系列、無糖系列、2430 系列及 “新鮮裝” 系列等。其中,五星級系列主打高端市場,采用無糖配方,蛋白含量較國家標準高 45% 且特別添加磷脂;無糖系列中的 “無糖 + 高鈣” 產品鈣含量達 144mg / 罐,精準契合當下健康消費趨勢,通過產品優(yōu)化升級實現對不同消費群體的精準覆蓋。
渠道布局的精細化調整,則為產品觸達搭建了高效網絡。針對渠道分化現狀,養(yǎng)元飲品實施差異化策略:在傳統(tǒng)渠道端,通過優(yōu)化終端陳列、完善營銷閉環(huán)鞏固流通與商超基本盤;在新興渠道端,全方位布局頭部電商平臺,聚焦區(qū)域市場拓展社群、折扣、即時零售等場景,2025 年上半年直銷渠道同比上漲 8.81%,成為重要增長極。對于部分線下渠道可見度不足的問題,企業(yè)明確表示將結合產品特點與營銷節(jié)奏優(yōu)化終端陳列,并計劃適時組織股東和消費者參觀交流,強化市場互動。

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬指出,養(yǎng)元飲品作為植物蛋白飲料細分賽道龍頭,憑借穩(wěn)固的底層護城河、清晰的全產業(yè)鏈布局與高質量食品安全管理,具備穿越周期的底氣。面向未來,企業(yè)明確將推進 “精準成本管控 + 場景化需求響應” 雙輪驅動,打造兼具價格優(yōu)勢與高品質的產品矩陣,精準對接不同群體的場景化需求。從六個核桃的產品迭代到全渠道的協(xié)同發(fā)力,養(yǎng)元飲品正以務實策略破解行業(yè)難題,在消費轉型浪潮中持續(xù)夯實競爭活力。
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